Software Project Estimation

Intelligent Forecasting, Project Control, and Client Relationship Management

出版社 Apress
発売日 2019/08/02
ページ数 118
ISBN-13 9781484250242
お届け日 通常 02月20日~02月27日

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In Software Project Estimation, author Dimitre Dimitrov extrapolates upon the most crucial steps in accurately and meaningfully forecasting the timeline and specs of promised deliverables to clients. A client’s positive experience with project delivery and implementation is a software organization’s calling card in the industry. The lifespan of a software project–from ideation to final installation–introduces dozens of potential pitfalls for a company’s track record, earnings, and overall team morale. However, these “pitfalls” are also opportunities to showcase strengths and to improve an organization’s product quality, and it all starts with project estimation.

Reliable forecasting continues to present a challenge to even the most veteran teams and software development organizations. Dimitrov sets out to ease these common difficulties with invaluable methodology improvements and helpful visuals from his years of industry experience. Project managers–through harnessing the power of hard data and statistics–have a new world of impactful forecasting at their fingertips. This approach brings security, predictability, and motivation within the team, while simultaneously greatly benefiting client trust and relationships.

Software Project Estimation clarifies the common misunderstandings that materialize between making a promise, making a plan, and building a forecast backed by data. Learn how to create an intelligent software project forecast and use it to make timely decisions, apply measured project control, and confidently steer your ship toward your goals with Software Project Estimation.

What You Will Learn

  • Concepts related to software estimation, forecasting, and project control
  • Ways in which you can positively affect the relationships among team members working on a software delivery project
  • How to apply this forecasting model, within both agile and waterfall teams who have adopted sound engineering practices

Who This Book is For

This book is directly relevant to the roles of scrum masters and project managers, and provides practical tools for intelligent project control. The book is also valuable for business people who want insight into the type of problems that delivery teams face, and for programmers and other delivery team members who want to gain an understanding of the project manager’s day-to-day challenges.

DeepL 粗訳

ソフトウェア プロジェクトの見積もり では、著者の Dimitre Dimitrov 氏は、クライアントに約束した成果物のタイムラインと仕様を正確かつ有意義に予測するための最も重要なステップを推定しています。プロジェクトの配信と実装におけるクライアントの肯定的な経験は、業界におけるソフトウェア組織のコール カードです。ソフトウェアプロジェクトのライフサイクル(構想から最終的なインストールまで)には、企業の実績、収益、チーム全体の士気に影響を及ぼす可能性のある落とし穴が数多く存在します。

信頼性の高い予測は、最もベテランのチームやソフトウェア開発組織にとっても課題となり続けています。Dimitrov 氏は、長年の業界経験から得た貴重な方法論の改善と役立つビジュアルによって、これらの一般的な困難を緩和することを目指しています。プロジェクトマネージャは、ハードデータと統計の力を利用することで、指先でインパクトのある予測ができる新しい世界を手に入れることができます。

ソフトウェア プロジェクトの見積もり では、約束をすること、計画を立てること、データに裏付けられた予測を構築することの間に生じる一般的な誤解を明らかにしています。インテリジェントなソフトウェア プロジェクト予測を作成する方法を学び、それを使用してタイムリーな意思決定を行い、測定されたプロジェクト管理を適用し、 ソフトウェア プロジェクトの見積もり で目標に向かって自信を持って船を操縦する方法を学びます。


  • ソフトウェアの見積もり、予測、およびプロジェクト管理に関連する概念
  • ソフトウェア デリバリ プロジェクトで働くチーム メンバー間の関係にポジティブな影響を与える方法
  • この予測モデルを適用する方法


本書は、スクラム マスターとプロジェクト マネージャの役割に直接関連しており、インテリジェントなプロジェクト管理のための実践的なツールを提供しています。また、デリバリチームが直面する問題の種類についての洞察を求めているビジネスパーソンや、プロジェクトマネージャの日々の課題について理解を深めたいプログラマーや他のデリバリチームのメンバーにとっても価値のある本です。